数字化转型是艰难的，是漫长而又反复的。

    金蝶财务软件是幸运的。一方面，徐少春早早地看准了形势，进行了转型，并且真正地去执行这个战略；其次，它过去几十年积累的经验让它懂得中国的客户，了解它们的需求，并为此推出有竞争力的产品；最后，中国巨大的市场，足够支撑金蝶未来十年，甚至二十年的成长。

金蝶是努力的。尽管在转型的过程中，遇到了诸多问题，但还是通过丰厚的经验积累和扎实的技术征服了一个又一个挑剔的客户。金蝶云已先后签约华为、腾讯、海尔、可口可乐等国内外知名企业。据说这次与华为牵手契机，源于金蝶云与华为消费者业务基于云端新零售项目的成功合作。华为轮值CEO徐直军曾表示：“金蝶转型到云上走得快，走得坚决，由此带来了这两年的快速发展。也正是因为金蝶转型到云端，才有可能让华为在零售上快速使用金蝶云，能够快速地为华为的客户提供服务”。

徐少春当年砸掉服务器时曾说，表面上看，我们砸掉的是服务器，实质上砸掉的是旧思维，砸掉的是恐惧变化的心理，我们要颠覆ERP行业，和中国企业一道，共同实现移动互联网转型，为中国经济发展贡献智慧力量。

现在看来，金蝶做到了这一点，不但自己实现了变革，还通过云服务帮助中国企业实现着数字化转型，在IT行业，每十年就会出现一次新的浪潮，以云计算大数据为代表的新浪潮，金蝶将是领航者