拥有一批优秀的ERP员工是管理系统成败的关键，而优秀的ERP员工必须具备这2点，一是对待ERP系统管理要有积极的态度，二是实施和运用ERP要有足够的能力。

首先来看一个心理学规则，要想说服一个人去做一件你希望他去做的事情，可以从两方面着手，第一是告诉他，如果不去做会给他带来一些怎么样的痛苦和损失。第二是告诉他，如果他去做了并且把事情做好了，会得到一些怎么样的快乐和好处。

我们每个人的行为都是为了追求快乐和逃避痛苦，其中逃避痛苦的威力更大。比如很多人其实不想上班，可为什么还要去上班呢？因为不上班就没有钱，虽然不上班会很开心，但是没有前端痛苦更大，所以必须上班。

分析问题

分析问题的目的，就是要让企业员工清醒的看到，依靠手工来管理是多么的痛苦。要想做好这件事还真不容易，因为很多员工在手工管理环境下呆了很多年，已经对这种手工管理的痛苦麻木了，很多人甚至认为管理就是这么回事，再加上年龄关系以及对电脑知识的缺乏，使得难度进一步地加大。