移动互联网近几年的迅猛发展，已经对各行各业产生了深刻的影响，并且已经推动很多行业进行了颠覆性的革命。金蝶软件中国助理总裁兼EAS产品事业部总经理尚惠红，以“移动互联网时代的集团管控新视野”为主题，提出移动互联网时代企业互联网转型的关键是企业内在流程的改变。

对于人员的管理，财务共享服务中心模式是企业集中式管理在财务管理上的最新应用。金蝶EAS产品能够实现集团财务业务在同一平台多组织操作、不同业务类型专业化分工处理。通过任务池管理、角色管理、门户及工作流管理，帮助集团搭建财务共享服务中心，提高财务管理水平及效率，降低运营成本，构建核心竞争力。

对于信息的管理，能够互联互通的数据才是真正有用的信息。金蝶EAS不仅支持企业内部数据流转的管理，还打通了与阿里、商派等电商电销平台的连接，帮助企业进行线上和线下业务的深度融合。

对于业务的管理，关注客户的需求是企业赖以生存的根基。金蝶EAS的云之家平台，打通了与第三方移动沟通平台（微信、来往等）的连接，将企业内部人员与企业外部的伙伴、消费者建立连接，消除中间环节和信息不对称，帮助企业直接把业务延伸到最终端。

移动互联网时代，企业的采购管理业务如何利用线上的优势来开展，提供更大的供货半径、更短的采购路径、更低的成本以及与供应商更深度的协同？阿里巴巴B2B事业部采购业务部运营总监杨非，在论坛上介绍了通过阿里巴巴采购平台和1688旗舰店，有效搭建和管理线上及线下销售渠道实现跨平台价格货源管控、渠道扁平化与纵深拓展，云之家供应链物流端对端支持以及对终端用户大数据采集的解决方案。