主持人：金蝶作为企业、财务软件的领军企业，您怎么看未来移动互联网对企业的影响？

徐少春：为什么移动互联网有那么大的潜力？去年IT领袖论坛上，周其仁教授讲过一句话，人是移动的，所以移动互联网潜力很大。我想补充一点，移动互联网越来越回归我们的内心，能够离我们每个人的人性越来越近，所以它前进了。以前我们看电视，首先是电影，隔很远看到屏幕，后来是在家里看电视，现在看手机，哪一天，这些内容就会在眼睛上面，这些移动互联网的设备和信息处理的这些部件最终会跟人融为一体。其实这是返璞归真的过程，信息技术发展近百年下来，其实才真正找到了根本，激发了人类的内心和人性，所以移动互联网的潜力大。既不是邬院士讲的羊毛出在狼身上，也不是刘院士讲的羊毛出在猪身上，我想说羊毛出在人身上，因为还是要返璞归真。

我们可以看到各行各业的公司，都是因为抓住了人性，激发了人性的潜能和欲望，所以愿意尝试、使用、购买，最终发展成很大的流量，产生新的商业模式。我想移动互联网才刚刚开始，这点我完全同意邬院士的说法。移动互联网的下一个浪潮在哪里呢？我认为在企业市场！可能很多人对企业市场，觉得做企业软件、做ERP已经没有戏了，但是同志们，3-5年内，下一个像BAT这样的公司一定出在企业市场上，当然我们希望这个公司是金蝶。

传统产业如何向互联网转型？

观众提问：我是做传统五金行业，做螺丝的，现在做产业互联网我们非常关注，也是未来这个行业，我们现在想突破的，今天借这个机会请问嘉宾，我们做传统产业怎么和互联网沾边，或者怎么转型升级？谢谢！

徐少春：传统企业向互联网转型一般来讲三方面：一是商业模式转型；二是管理转型；三是文化转型。商业模式转型那就要思考你是不是要搭建互联网的平台，你是想让羊毛出在狼身上，还是出在猪身上，还是出在人身上，也就是你的盈利模式是什么，还是想像过去卖五金产品？不改变商业模式不行，也许你有些产品免费，有些产品发展一些增值服务；管理转型要建立一个互联网平台，金蝶公司就提供了企业移动开放平台。现在有一种趋势，所有PC的应用全部要转移到手机上面，这将大大提高工作效率，你应该要采用这样的基于手机的移动工作平台；三是文化转型，你要鼓励你的员工在思想上发生改变。现在我们看到的变化，第一，企业正以流程为中心在向以人为中心改变，过去很多企业用一些ERP系统，有一个菜单你去选，现在服务推到人的眼前，让你自己能够主动的采取行动，而不是被动的选一些菜单；第二，企业正以产品为中心向以用户体验为中心进行转变。第三，企业正以老板为中心在向以员工为中心进行转变。如果你能够把握这几种转变，进行彻底的文化的转型，引入互联网的文化，我想您这个传统企业就可以实现一个产业的互联网，抓住移动互联网的机遇。